Identité visuelle & logo
Création du logo institutionnel de la CMCAS Nord Pas-de-Calais, née de la fusion de deux organismes d'action sociale des industries électriques et gazières.
La CMCAS Nord Pas-de-Calais est un organisme d'action sociale au service des agents des industries électriques et gazières de la région. À la suite de la fusion avec la CMCAS de Valenciennes, l'entité avait besoin d'une nouvelle identité visuelle capable d'incarner ce rapprochement sans effacer l'histoire de chacune des deux structures.
Deux territoires, deux identités, un seul organisme. Le défi était de trouver un langage graphique commun qui parle aux agents du Nord comme à ceux du Valenciennois, en respectant ce que chaque entité avait de cher : pour l'une, le beffroi lillois, symbole de la cité et de la culture flamande ; pour l'autre, le chevalement minier, ancré dans le patrimoine industriel du Valenciennois. Le logo devait fonctionner sur des supports institutionnels exigeants, tout en affichant une vraie personnalité graphique.
J'ai intégré l'équipe communication de l'organisme en CDD, ce qui m'a permis de travailler directement avec les élus à chaque étape de validation. Après une phase de recherche sur les deux symboles patrimoniaux, j'ai développé plusieurs pistes graphiques qui les associaient dans un signe unique plutôt que de les superposer ou de les alterner. Le parti pris chromatique — une palette franche et colorée, loin du sobre institutionnel habituel — traduit la vitalité de l'action sociale et distingue immédiatement l'organisme dans ses prises de parole. La charte graphique complète (typographies, couleurs, règles d'usage) a ensuite été structurée pour que les équipes puissent l'utiliser de façon autonome et cohérente.
L'organisme dispose désormais d'une identité unifiée qui fait sens pour les agents des deux territoires. Le logo intègre les deux symboles patrimoniaux dans un signe lisible et mémorable, et la charte offre aux équipes communication un cadre clair pour produire des supports cohérents sans passer par un designer à chaque fois.
Ce type de mission — construire une identité après une fusion, avec des parties prenantes impliquées dans la validation — est un exercice que j'aborde volontiers avec les organismes publics, associations et CE qui traversent une évolution structurelle.